مهارت‌های ارتباطی، نیاز امروز و هرروز انسان‌ها

حامد جنتی، مدرس مهارت‌های ارتباطی و معاون آموزش و پژوهش دپارتمان تعلیم و تربیت دانشگاه بین المللی نورث وست

مهارت‌های ارتباطی، نیاز امروز و هرروز انسان‌ها

حامد جنتی، مدرس مهارت‌های ارتباطی و معاون آموزش و پژوهش دپارتمان تعلیم و تربیت دانشگاه بین المللی نورث وست

مهارت‌های ارتباطی، نیاز امروز و هرروز انسان‌ها

من به مردم یاد می‌دهم چگونه با دیگران ارتباط موثر برقرار کنند تا بتوانند بالاترین جذب را داشته باشند. مهارت‎‌های ارتباطی شاه کلید موفقیت در ارتباطات بین فردی است.

۱۴ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «رفتارشناسی دیسک» ثبت شده است

۰۸
بهمن

الگوی رفتاری C: تحلیل‌گر دقیق و منظم

در این پست، قصد داریم به بررسی یکی از الگوهای رفتاری در مدل دیسک، یعنی الگوی C بپردازیم. افرادی که الگوی رفتاری آن‌ها C است، معمولاً افرادی دقیق، تحلیل‌گر و منظم هستند. آن‌ها به جزئیات اهمیت می‌دهند و قبل از هر تصمیمی همه جوانب را بررسی می‌کنند.

نقاط قوت الگوی رفتاری C

  • دقت و جزئی‌نگری: افراد C به جزئیات توجه زیادی می‌کنند و کارها را با دقت انجام می‌دهند.
  • تحلیل‌گری: آن‌ها توانایی خوبی در تحلیل اطلاعات و حل مسائل پیچیده دارند.
  • منظم و منضبط: افراد C معمولاً افراد منظم و منضبطی هستند.
  • واقع‌بینی: آن‌ها به واقعیت توجه می‌کنند و تصمیمات خود را بر اساس مستندات و واقعیت‌ها می‌گیرند.

نقاط ضعف الگوی رفتاری C

  • کمال‌گرایی: افراد C ممکن است به دلیل کمال‌گرایی، کارها را به تعویق بیندازند.
  • مشکل در بیان احساسات: آن‌ها ممکن است در بیان احساسات خود مشکل داشته باشند.
  • ترس از اشتباه: ترس از اشتباه کردن ممکن است مانع از ریسک‌پذیری آن‌ها شود.
  • توجه بیش از حد به جزئیات: گاهی اوقات، تمرکز بیش از حد روی جزئیات ممکن است باعث شود تصویر کلی را از دست بدهند.

چگونه با افراد الگوی C تعامل کنیم؟

  • دقیق و روشن صحبت کنید: به طور واضح و دقیق به آن‌ها توضیح دهید که چه می‌خواهید.
  • به جزئیات توجه کنید: نشان دهید که به جزئیات اهمیت می‌دهید.
  • به آن‌ها زمان بدهید: به آن‌ها زمان کافی برای فکر کردن و تصمیم‌گیری بدهید.
  • از انتقادهای سازنده استفاده کنید: از انتقادهای مستقیم و تند خودداری کنید و سعی کنید انتقادهای خود را سازنده بیان کنید.

در چه شغل‌هایی افراد الگوی C موفق‌تر هستند؟

افراد با الگوی رفتاری C معمولاً در مشاغلی که نیاز به دقت، تحلیل و حل مسائل دارد، موفق‌تر هستند. برخی از این مشاغل عبارتند از:

  • حسابدار
  • مهندس
  • برنامه‌نویس
  • تحلیلگر داده
  • پژوهشگر
  • استاد دانشگاه
  • رهبر ارکستر
  • مدیر پروژه
  • کنترل کیفیت محصول

در نهایت، مهم است به خاطر داشته باشیم که هیچ الگوی رفتاری کاملاً خوب یا بد نیست. هر الگویی نقاط قوت و ضعف خاص خود را دارد. شناخت الگوی رفتاری خود و دیگران می‌تواند به ما کمک کند تا روابطمان را بهبود بخشیم و در زندگی حرفه‌ای و شخصی موفق‌تر باشیم.

آیا می‌خواهید درباره الگوهای رفتاری دیگر دیسک بیشتر بدانید؟

توجه: این مطلب صرفاً به عنوان یک راهنمای کلی ارائه شده است و برای تشخیص دقیق الگوی رفتاری، بهتر است از ابزارهای ارزیابی معتبر استفاده شود.

کلمات کلیدی: الگوی رفتاری C، دیسک، تحلیل‌گر، دقیق، منظم

#الگوی_رفتاری_C #دیسک #تحلیلگر #دقیق #منظم

لطفا نظر خود را درباره این پست با ما در میان بگذارید.

آیا موضوع خاصی را برای پست بعدی پیشنهاد می‌کنید؟

می‌توانید این پست را با ذکر منبع در شبکه‌های اجتماعی خود به اشتراک بگذارید.

 

۰۸
بهمن

الگوی رفتاریSحامی، صبور و وفادار

در این پست، قصد داریم به بررسی یکی از الگوی‌های رفتاری در مدل دیسک، یعنی الگوی S بپردازیم. افرادی که الگوی رفتاری آن‌ها S است، معمولاً افرادی صبور، آرام و باثبات هستند. آن‌ها ارزش‌های روابط انسانی را بسیار بالا می‌برند و به دنبال ایجاد هماهنگی و آرامش هستند.

نقاط قوت الگوی رفتاری S

  • صبوری و آرامش: افراد S صبور هستند و به راحتی عصبانی نمی‌شوند. آن‌ها به ایجاد محیطی آرام و بدون تنش کمک می‌کنند.
  • همکاری و تعاون: آن‌ها همکاری و تعاون را به رقابت ترجیح می‌دهند و به خوبی در تیم کار می‌کنند.
  • وفاداری: افراد S بسیار وفادار هستند و به روابط خود اهمیت می‌دهند.
  • گوش دادن فعال: آن‌ها به خوبی به دیگران گوش می‌دهند و نیازهای آن‌ها را درک می‌کنند.

نقاط ضعف الگوی رفتاری S

  • ترس از تغییر: افراد S ممکن است در برابر تغییرات مقاومت کنند و به کارهای روتین معمول پایبند باشند.
  • تصمیم‌گیری کند: آن‌ها ممکن است قبل از تصمیم‌گیری به زمان زیادی نیاز داشته باشند.
  • مشکل در بیان احساسات: گاهی اوقات ممکن است در بیان احساسات خود مشکل داشته باشند.
  • تمایل به پذیرش مسئولیت دیگران: آن‌ها ممکن است مسئولیت کارهایی را که به آن‌ها مربوط نیست را بر عهده بگیرند.

چگونه با افراد الگوی S تعامل کنیم؟

  • صبور باشید: به آن‌ها زمان کافی برای تصمیم‌گیری بدهید.
  • به احساساتشان احترام بگذارید: به احساسات آن‌ها اهمیت دهید و نشان دهید که آن‌ها را درک می‌کنید.
  • از عبارات مثبت استفاده کنید: از عباراتی مانند "متشکرم" و "خوب کار کردی" استفاده کنید.
  • به آن‌ها اطمینان دهید: به آن‌ها اطمینان دهید که در کنارشان هستید و از آن‌ها حمایت می‌کنید.

در چه شغل‌هایی افراد الگوی S موفق‌تر هستند؟

افراد با الگوی رفتاری S معمولاً در مشاغلی که نیاز به صبر، همکاری و ایجاد روابط خوب دارد، موفق‌تر هستند. برخی از این مشاغل عبارتند از:

  • پرستار
  • معلم
  • مشاور
  • کارمند خدمات پس از فروش
  • مددکار اجتماعی
  • پزشک
  • روانشناس

در نهایت، مهم است به خاطر داشته باشیم که هیچ الگوی رفتاری کاملاً خوب یا بد نیست. هر الگویی نقاط قوت و ضعف خاص خود را دارد. شناخت الگوی رفتاری خود و دیگران می‌تواند به ما کمک کند تا روابطمان را بهبود بخشیم و در زندگی حرفه‌ای و شخصی موفق‌تر باشیم.

آیا می‌خواهید درباره الگوی‌های رفتاری دیگر دیسک بیشتر بدانید؟

توجه: این مطلب صرفاً به عنوان یک راهنمای کلی ارائه شده است و برای تشخیص دقیق الگوی رفتاری، بهتر است از ابزارهای ارزیابی معتبر استفاده شود.

کلمات کلیدی: الگوی رفتاری S، دیسک، صبور، همکاری، وفادار

#الگوی_رفتاری_S #دیسک #صبور #همکاری #وفادار

لطفا نظر خود را درباره این پست با ما در میان بگذارید.

آیا موضوع خاصی را برای پست بعدی پیشنهاد می‌کنید؟

می‌توانید این پست را با ذکر منبع در شبکه‌های اجتماعی خود به اشتراک بگذارید.

۰۸
بهمن

الگوی رفتاری I ارتباط‌گیرنده، محبوب و پرشور

در این پست، قصد داریم به بررسی یکی از الگوهای رفتاری در مدل دیسک، یعنی الگوی I بپردازیم. افرادی که الگوی رفتاری آن‌ها I است، معمولاً افرادی اجتماعی، پرشور و خوش‌بین هستند. آن‌ها از ارتباط با دیگران لذت می‌برند و به راحتی با افراد جدید ارتباط برقرار می‌کنند.

نقاط قوت الگوی رفتاری I

  • مهارت‌های ارتباطی قوی: افراد با الگوی I معمولاً ارتباط برقرار کنندگانی ماهر هستند. آن‌ها به راحتی می‌توانند با دیگران ارتباط برقرار کنند و آن‌ها را تحت تأثیر قرار دهند.
  • انرژی مثبت: آن‌ها معمولاً افراد خوش‌بینی هستند که انرژی مثبت را به اطراف خود منتشر می‌کنند.
  • محبوبیت: افراد I به دلیل شخصیت دوستانه و صمیمی شان، معمولاً محبوب هستند.
  • توانایی ایجاد انگیزه: آن‌ها می‌توانند به راحتی به دیگران برای رسیدن به اهدافشان انگیزه دهند.

نقاط ضعف الگوی رفتاری I

  • توجه کم به جزئیات: افراد I ممکن است به اندازه کافی به جزئیات توجه نکنند.
  • عدم صبر: آن‌ها ممکن است صبر و حوصله کافی برای انجام کارهای روتین نداشته باشند.
  • تمایل به اغراق: گاهی اوقات ممکن است برای تأثیرگذاری بر دیگران، در بیان حقایق اغراق کنند.
  • مشکل در گفتن نه: آن‌ها ممکن است به دلیل میل به خوشایند بودن برای همه، مشکل در رد کردن درخواست‌ها داشته باشند.

چگونه با افراد الگوی I تعامل کنیم؟

  • گوش دادن فعال: به صحبت‌های آن‌ها با دقت گوش دهید و نشان دهید که به نظراتشان اهمیت می‌دهید.
  • تشویق و تقدیر: از آن‌ها به خاطر تلاش‌ها و موفقیت‌هایشان تقدیر کنید.
  • ایجاد جو صمیمی: فضایی صمیمی و دوستانه برای برقراری ارتباط فراهم کنید.
  • اجازه دهید بیان کنند: به آن‌ها فرصت دهید تا احساسات و افکار خود را بیان کنند.

در چه شغل‌هایی افراد الگوی I موفق‌تر هستند؟

افراد با الگوی رفتاری I معمولاً در مشاغلی که نیاز به تعامل زیاد با دیگران، ایجاد روابط و انگیزه دادن دارد، موفق‌تر هستند. برخی از این مشاغل عبارتند از:

  • فروشنده
  • مدیر منابع انسانی
  • معلم
  • مشاور
  • کارمند روابط عمومی
  • تور لیدر
  • سخنران انگیزشی

در نهایت، مهم است به خاطر داشته باشیم که هیچ الگوی رفتاری کاملاً خوب یا بد نیست. هر الگوی نقاط قوت و ضعف خاص خود را دارد. شناخت الگوی رفتاری خود و دیگران می‌تواند به ما کمک کند تا روابطمان را بهبود بخشیم و در زندگی حرفه‌ای و شخصی موفق‌تر باشیم.

آیا می‌خواهید درباره الگوهای رفتاری دیگر دیسک بیشتر بدانید؟

توجه: این مطلب صرفاً به عنوان یک راهنمای کلی ارائه شده است و برای تشخیص دقیق الگوی رفتاری، بهتر است از ابزارهای ارزیابی معتبر استفاده شود.

کلمات کلیدی: الگوی رفتاری I، دیسک، ارتباط، اجتماعی، پرشور، خوش‌بین

#الگو_رفتاری_I #دیسک #ارتباط #اجتماعی #پرشور #خوش_بین

لطفا نظر خود را درباره این پست با ما در میان بگذارید.

آیا موضوع خاصی را برای پست بعدی پیشنهاد می‌کنید؟

می‌توانید این پست را با ذکر منبع در شبکه‌های اجتماعی خود به اشتراک بگذارید.

 

۰۸
بهمن

الگوی رفتاری D رهبری مقتدر و عمل‌گرا

در این پست، قصد داریم به بررسی یکی از الگو‌های رفتاری در مدل دیسک، یعنی الگوی D بپردازیم. افرادی که الگوی رفتاری آن‌ها D است، معمولاً افرادی قاطع، نتیجه‌گرا و عمل‌گرا هستند. آن‌ها رهبرانی قوی و با اعتماد به نفس هستند که به سرعت تصمیم می‌گیرند و برای رسیدن به اهداف خود تلاش می‌کنند.

نقاط قوت الگوی رفتاری D

  • رهبری قدرتمند: افراد با الگوی D معمولاً رهبرانی قوی و با اعتماد به نفس هستند. آن‌ها توانایی هدایت و انگیزه دادن به دیگران را دارند.
  • تمرکز بر نتیجه: آن‌ها به نتایج نهایی اهمیت می‌دهند و برای رسیدن به اهداف خود تلاش می‌کنند.
  • تصمیم‌گیری سریع: افراد D به سرعت تصمیم می‌گیرند و از تعلل و تأخیر بیزارند.
  • مقاومت در برابر چالش‌ها: آن‌ها در برابر چالش‌ها و مشکلات مقاوم هستند و به راحتی تسلیم نمی‌شوند.

نقاط ضعف الگوی رفتاری D

  • عدم صبر: افراد D ممکن است صبر و حوصله کافی برای انجام کارهای جزئی و روتین نداشته باشند.
  • توجه کم به احساسات دیگران: آن‌ها ممکن است در درک و همدلی با احساسات دیگران مشکل داشته باشند.
  • تمایل به سلطه‌گری: افراد D ممکن است تمایل داشته باشند که نظر خود را بر دیگران تحمیل کنند.
  • مشکل در پذیرش انتقاد: آن‌ها ممکن است انتقادها را به عنوان حمله شخصی تلقی کنند.

چگونه با افراد الگوی D تعامل کنیم؟

  • مستقیم و روشن صحبت کنید: افراد D از صحبت‌های مستقیم و روشن لذت می‌برند.
  • به نتایج تاکید کنید: بر نتایج و دستاوردها تمرکز کنید تا به آنها انگیزه دهید.
  • به آنها فرصت رهبری بدهید: به آنها اجازه دهید تا در تصمیم‌گیری‌ها نقش فعال داشته باشند.
  • احترام به نظر آنها: به نظرات آنها احترام بگذارید و نشان دهید که برایشان ارزش قائل هستید.

در چه شغل‌هایی افراد الگوی D موفق‌تر هستند؟

افراد با الگوی رفتاری D معمولاً در مشاغلی که نیاز به تصمیم‌گیری سریع، حل مسئله و رهبری دارند، موفق‌تر هستند. برخی از این مشاغل عبارتند از:

  • مدیرعامل
  • کارآفرین
  • مدیر فروش
  • مهندس
  • وکیل
  • قاضی
  • پلیس

در نهایت، مهم است به خاطر داشته باشیم که هیچ الگوی رفتاری کاملاً خوب یا بد نیست. هر الگویی نقاط قوت و ضعف خاص خود را دارد. شناخت الگوی رفتاری خود و دیگران می‌تواند به ما کمک کند تا روابطمان را بهبود بخشیم و در زندگی حرفه‌ای و شخصی موفق‌تر باشیم.

آیا می‌خواهید درباره الگوی‌های رفتاری دیگر دیسک بیشتر بدانید؟

توجه: این مطلب صرفاً به عنوان یک راهنمای کلی ارائه شده است و برای تشخیص دقیق الگوی رفتاری، بهتر است از ابزارهای ارزیابی معتبر استفاده شود.

کلمات کلیدی: الگوی رفتاری D، دیسک، رهبری، قاطعیت، نتیجه‌گرایی، عمل‌گرایی

#الگوی_رفتاری_D #دیسک #رهبری #قطعی #نتیجه_گرایی #عمل_گرایی

لطفا نظر خود را درباره این پست با ما در میان بگذارید.

آیا موضوع خاصی را برای پست بعدی پیشنهاد می‌کنید؟

می‌توانید این پست را با ذکر منبع آن در شبکه‌های اجتماعی خود به اشتراک بگذارید.

 

۰۷
بهمن

دانشگاه  نورث وست در شهر نیویورک آمریکا یک دانشگاه مهارتی معتبر است که عضو پیمان آپستیل بوده و مدارک صادر شده از آن دارای ارزش قانونی می‌باشد و دادگستری و امورخارجه آمریکا این مدارک را تایید می‌کند. در سال 2019 میلادی دانشگاه بین المللی نورث وست بر اساس ایده های مشترک و ارتباط با دانشگاه نورث وست آمریکا که یک دانشگاه قدیمی و معتبر است، تصمیم بر فعالیت های مستقل با هدف آموزش های مهارتی کوتاه مدت در منطقه اورآسیا، با اخذ مجوز فعالیت رسمی از وزارت علوم کشور ارمنستان گرفت.

دانشگاه بین‌المللی نورث وست یک دانشگاه بدون مرز جغرافیایی بوده و هدف خود را گسترش صلح و تبادل دانش در سراسر دنیا می‌داند. هم اینک گواهینامه‌های این دانشگاه در سراسر دنیا در حال ارائه می‌باشد.

انجمن مترجمان رسمی دادگستری آمریکا، کانادا و همچنین لگالایز مدارک توسط کارشناس رسمی واحد بین‌‌الملل دادگستری، شرایط ارائه مدارک نورث وست به سفارتخانه‌های کلیه کشورها را فراهم آورده است.

نمایندگی‌ها و دپارتمان‌های مختلف دانشگاه بین‌المللی نورث‌ وست درکشورهای زیر می‌باشند:

  • آمریکا
  • کانادا
  • ارمنستان
  • گرجستان
  • ایران
  • امارات متحده عربی
  • عمان
  • ترکیه
  • اسپانیا
  • هند
  • آلمان

و نیجریه

دپارتمان تعلیم و تربیت دانشگاه بین‌المللی نورث وست واقع در کشور گرجستان با برگزاری دوره‌های آموزشی مهارتی و کاربردی برای توانمندسازی نسل جوان که قصد ورود به دنیای کار داخلی و بین‌المللی را دارند، یکی از فعال‌ترین دپارتمان‌های این دانشگاه بشمار می‌رود. سیاست این دپارتمان همواره تجهیز نیروی کار، خانواده‌ها و علاقمندان به علوم روز و کسب مهارت‌های ضروری و برتر برای موفقیت در زندگی و کار بوده است. به همین منظور این دپارتمان اقدام به برگزاری دوره‌های " مهارت‌های ارتباطی بر مبنای رفتارشناسی دیسک" کرده است.

این دوره ها در سه بخش مقدماتی، تکمیلی و پیشرفته برگزار می‌شود. در دوره مقدماتی دانش‌پذیر با مهارت‌های ارتباطی بر مبنای رفتارشناسی دیسک آشنا شده و مهارت سطح 3 را در مهارت های ارتباطی کسب می‌کند. دوره مقدماتی یک دوره نسبتا جامع است که به تمام آنچه یک فرد در مهارت‌های ارتباطی بر مبنای رفتارشناسی دیسک به آن نیاز دارد پرداخته و دانش‌پذیر را با این مقوله کاملا آشنا می‌کند.

در دوره تکمیلی دانش‌پذیر با انواع تست‌های رفتارشناسی دیسک آشنا شده و الگوهای دوگانه و سه‌گانه رفتاری را فرامی‌گیرد و به مهارت سطح 2 دست میابد.

در دوره پیشرفته که بیشتر به کارگاه‌های عملی جذاب و کاربردی می‌پردازد، دانش پذیر توانایی تشخیص الگوهای رفتاری را با توجه به زبان بدن، نوع صحبت و پرسش‌های تخصصی فرامی‌گیرد و تشخیص الگوهای رفتاری برای وی بسیار ساده شده و توانایی ارائه توصیه های کاربردی به افراد را پیدا می‌کند. دانش‌پذیر در دوره پیشرفته مهارت سطح 1 را بدست میاورد.

 

این دوره ها به سه بخش ختم نشده و دانش‌پذیر در صورت علاقه به ادامه مسیر، با گذراندن 20 ساعت دوره کاربردی در زمینه مدیریت کسب و کار، می‌تواند مدرک کارشناسی حرفه ای مدیریت کسب و کار(BBA) با گرایش رفتارشناسی دیسک را از دانشگاه بین‌المللی نورث وست دریافت کند.

همچنین برای نفرات برتر در دوره پیشرفته و دارای مدرک کارشناسی حرفه ای(BBA) ، در صورت علاقمندی خود دانش‌پذیر، دوره های مدرسی در حیطه مهارت‌های ارتباطی بر مبنای رفتارشناسی دیسک برگزار شده و در نهایت مدرک صلاحیت حرفه ای تدریس برای دانش پذیر صادر می‌گردد.

جهت شرکت در دوره ها و کسب اطلاعات بیشتر با ایمیل زیر در ارتباط باشید:

  Part.edu@gmail.com

کلیک کنید ---- »   دپارتمان تعلیم و تربیت دانشگاه بین المللی نورث وست

۰۱
شهریور

رفتار به مجموعه کنش ها و واکنش های  قابل مشاهده یک فرد ، در موقعیت ها و شرایط  متفاوت گفته می شود.  شناخت تیپ رفتاری افراد به ما کمک می کند تعاملاتمان را با دیگران مدیریت کنیم و به انتظاراتمان از یک رابطه جامه عمل بپوشانیم . در شماره قبل توضیحاتی در مورد تیپ رفتاری S ، نقاط ضعف و نقاط قوت  آن ارائه دادیم. در این شماره قصد داریم به بررسی یکی از تیپ های چهارگانه رفتاری بپردازیم .  آنچه در این مقاله و مقاله های قبلی در این رابطه مطالعه کردید را با رفتار خود یا اطرافیانتان تطبیق دهید تا بتوانید خود و دیگران را بهتر بشناسید. در این شماره تیپ رفتاری آبی  یا C که مخفف کلمه Conscientious  به معنی "با وجدان" می باشد را مورد بررسی دقیق تر قرار می دهیم . یکی از دلایل تعیین رنگ برای هر تیپ رفتاری ، نشان دادن خلق و خوی فرد با استفاده از رنگ و مفهومی که رنگ در ذهن انسان پدید می آورد می باشد. وقتی به رنگ آبی و ارتباط آن با خلق و خوی یک فرد فکر می کنید چه چیزی به ذهنتان می رسد؟

تیپ رفتاری آبی یا C   در مورد افرادی صحبت می کند که دوست دارند کارها را دقیق انجام دهند ، و دوست دارند همه چیز را با تحقیق بپذیرند . تیپ C   درونگراست . بیشتر گوش می کند و کمتر صحبت می کند . آنها وارد جزئیات می شوند ، به کیفیت اهمیت می دهند ، دقت زیادی دارند ، منطقی و خروجی گرا هستند C  ها منطقی هستند مانند D ها . آنها نتیجه گرا هستند . اگر کاری انجام می دهند حتما باید نتیجه داشته باشد. در عین حال C  ها هیجان زیادی از خود بروز نمی دهند. آبی ها دقت زیادی حتی در کارهایی دارند که شاید به نظر دیگران چنین دقتی را نیاز نداشته باشد . عاشق پژوهش و جمع آوری اطلاعات مختلف در مورد همه چیز هستند .  تیپ C اگر کاری را انجام می دهد به دنبال یک خروجی است . برخلاف تیپ D ، تیپ C لزوما به دنبال نتیجه ای نیست که به نفع او باشد . بلکه به دنبال این است که کاری که انجام می دهد نتیجه ای داشته باشد لو اینکه لزوما آن تیجه به نفع خودش نباشد.  تیپ C خودش را از محیط ضعیف تر حس می کند. به همین دلیل مستعد بیماری عدم اعتماد بنفس است .  عدم اعتماد بنفس C ها به این صورت بروز می کند که با وجود تلاش زیاد برای کسب تخصص ، همیشه آن را ناکافی می دانند و خودشان را کمتر از آنچه که هستند قبول دارند . آنها مستعد "سندروم ایمپاستر " هستند . سندروم ایمپاستر یک سوگیری شناختی است که در سال 1987 توسط دو روانشناس کشف و تعریف شد. این سوگیری با دیدن خانم هایی که دستاوردها و موفقیت های خود را نادیده می گرفتند تعریف شد.  C ها  در ارتباط پیش قدم نمی شوند و طبق موقعیت با دیگران مقابله می کنند .   وظیفه گرا و درون گرا هستند. غیر صریح هستند و با گارد بسته برخورد می کنند . گارد بسته به این معنی است که به سرعت با شما موافقت نمی کنند و در ابتدای امر به همه چیز و همه کس مشکوک هستند . به نکات منفی بیشتر از تیپ های دیگر رفتاری توجه می کنند و نتیجه اقداماتشان را چندین بار چک می کنند . به همین دلیل در کار کند به نظر می رسند.

آبی ها یا C ها با این کلمات  تعریف می شوند : وظیفه شناس ، تطبیق پذیر ، علاقمند به دانش ، محتاط ، شایسته ، حسابگر ، متفکر ، با دقت و علاقمند به مطالعه . نماد آنها گردآوری اطلاعات است . ویژگی اصلی آنها تحلیلگر بودن است. آنها بیشتر وقتشان را با دانش و اطلاعات می گذرانند و گاهی هنگام حرف زدن مطالبی را بیان می کنند که ممکن است برای دیگر تیپ های رفتاری غیرضروری بنظر برسد اما برای خودشان جالب است . آنها در مورد مطالبی اطلاعات دارند که از نظر مردم عادی اصلا ضروری به نظر نمی رسد و جالب نیست و حتی دوست ندارند برای شنیدن آن مطالب وقت بگذارند.

هر تیپ رفتاری نقاط قوت و ضعف متفاوتی دارد . می خواهیم به نقاط قوت تیپ  C نگاهی بیاندازیم . آبی ها بسیار متفکر هستند . در هر زمینه ای که ورود می کنند با استعداد بنظر می رسند . زیرک ، هوشیار ، علاقمند به انجام کارهای بزرگ عقلانی ، همیشه در جستجوی بهترین عقیده ها ، به شدت خلاق ، ایده پرداز ، ذهنی مخترع و تحلیلگر دارند ، منتقدانی منصف هستند . نقاط قوت و ضعف را بدون سوگیری می بینند و توانایی  تقسیم پروژه به اجزای کوچک  و پردازش آن را دارند . قبل از انجام هرکاری بسیار تفکر می کنند. با افراد با صلاحیت مشورت می کنند . نتایج پژوهش یا مطالعه خود را چندین بار چک می کنند . بسیار کمال گرا هستند و ایرادهای بسیار کوچک را پیدا می کنند.

از نقاط ضعف تیپ C یا آبی ها می توان به این نکته اشاره کرد که برای اقدام در حوزه ای خاص به مرزهای مشخص نیاز دارند . توسط روش ها و رویه ها محدود می شوند . در جزئیات غرق و گرفتار می شوند و گاهی نمی توانند تصویر بزرگ را ببینند . ترجیح می دهند احساسات خود را بیان نکنند . بیش از حد استدلالی حرف می زنند . از اینکه مورد انتقاد قرار بگیرند می ترسند . معمولا نمی توانند سر صحبت را باز کنند.

برای کار به محیطی  آرام و ساکت احتیاج دارند . برای شروع ارتباط با آنها از دقت و کیفیت صحبت کنید.

وقتی تیپ آبی با تلفن صحبت می کند سرعتی یکنواخت را می شنوید و معمولا آرام و با صدای پایین صحبت می کند . سعی می کند در صحبت در مورد برنامه ریزی ، بررسی دقیق و زمان ها ، قانون ، ضوابط ، منطق ، تفکر ، نظم و اندیشه کردن صحبت کند . کمتر نظرات خودش را بیان می کند.

تن صدای آنها هنگام حرف زدن ، نوسان بسیار کمی  دارد ، تنوع کم در موضوع صحبت دارند ، بر کیفیت متمرکز هستند و کتابی صحبت می کنند  .

وقتی با آبی ها صحبت می کنید نظام یافته و سیستماتیک صحبت کنید. فهرستی از نکات مثبت و منفی ارائه کنید . سعی کنید تعامل کتبی داشته باشید . مانند پیامهای نوشتاری در اپلیکیشن ها . یادداشت بدهدی و یادداشت بگیرید . برای هر ادعایی شواهد و دلیل ارائه کنید . در تصمیم گیری آنها را وادار به عجله نکنید . به جزئیات اهمیت دهید.

تیپ رفتاری  C مستعد گوشه گیری و انزوا است. اگر چند روز را در تنهایی و با کتاب بگذراند ابدا احساس کمبود نمی کند . در بیان احساسات محتاط هستند . از استقلال لذت می برند . آبی ها با کتاب و کامپیوتر به خوبی عجین می شوند و در جمع احساس ناراحتی می کنند. امیدوارم مطالبی که در این چهار مقاله در باره تیپ های چهارگانه رفتاری به شما عزیزان  تقدیم شد مفید واقع شده باشد.

 

کتاب های سه گانه رفتارشناسی دیسک

دوره آفلاین رفتارشناسی دیسک

 

۱۹
تیر

رفتار به مجموعه کنش ها و واکنش های  قابل مشاهده یک فرد ، در موقعیت ها و شرایط  متفاوت گفته می شود.  شناخت تیپ رفتاری افراد به ما کمک می کند تعاملاتمان را با دیگران مدیریت کنیم و به انتظاراتمان از یک رابطه جامه عمل بپوشانیم . در مقاله قبل توضیحاتی در مورد تیپ رفتاری I ، نقاط ضعف و نقاط قوت  آن ارائه دادیم. در این مقاله قصد داریم به بررسی یکی از تیپ های چهارگانه رفتاری بپردازیم .  آنچه در این مقاله و مقاله های بعد می خوانید را با رفتار خود یا اطرافیانتان تطبیق دهید تا بتوانید خود و دیگران را بهتر بشناسید. در این یادداشت ، تیپ رفتاری سبز یا S که مخفف کلمه Steadiness  به معنی "ثبات" می باشد را مورد بررسی دقیق تر قرار می دهیم . یکی از دلایل تعیین رنگ برای هر تیپ رفتاری ، نشان دادن خلق و خوی فرد با استفاده از رنگ و مفهومی که رنگ در ذهن انسان پدید می آورد می باشد. وقتی به رنگ سبز و ارتباط آن با خلق و خوی یک فرد فکر می کنید چه چیزی به ذهنتان می رسد؟

تیپ رفتاری سبز یا S   در مورد افرادی صحبت می کند که به دنبال ثبات در زندگی و کار هستند ، و دوست دارند زندگی بدون هیجان و با ثبات ، بدون اتفاقات ناگهانی داشته باشند . تیپ S   درونگراست . بیشتر گوش می کند و کمتر صحبت می کند . برونگرایی آنها بر احساس گرایی ، کیفیت و نحوه ارتباط با  دیگران متمرکز است . آنها عاشق کمک به دیگران و التیام دردهای دیگران می باشند . تیپ رفتاری S احساسی و صمیمی است . در عین حال S  ها هیجان زیادی از خود بروز نمی دهند. سعی می کنند با کمک به دیگران،گوش دادن حرفهایشان، ابراز دلسوزی و دلجویی از دیگران به آنها کمک کنند . اغلب دوست دارند حال همه خوب باشد و به دنبال خودنمایی نیستند.  تیپ S اگر کاری را انجام می دهد به دنبال حس خوب است. اگر بازی می کند قصد برنده شدن و رقابت ندارد و مفهوم بازی برای او "حس خوب و در کنار دیگرانی که می شناسد، شاد بودن است " نه نتیجه .  تیپ S خودش را از محیط ضعیف تر حس می کند. به همین دلیل مستعد بیماری عدم اعتماد بنفس است .  عدم اعتماد بنفس S ها به این صورت است که به دنبال تخصص و قدرت حرکت نمی کنند زیرا نیازی به داشتن آن نمی بینند و خود را واقع بینانه می سنجند و به خود می گویند که در فلان زمینه ضعف دارم و نمی توانم کاری انجام دهم و به ندرت به سوی کسب تخصصی خاص که موجب رقابت بین متخصصین هم رشته شود حرکت می کنند . اگر تخصصی خاص را کسب کنند با اعتماد به نفس پایین و فروتنی بیش از حد ، خود را متخصص معرفی نمی کنند. S ها  در ارتباط پیش قدم نمی شوند و با دیگران مقابله نمی کنند .   مردم گرا و درون گرا هستند. غیر صریح هستند و با گارد باز برخورد می کنند . گارد باز به این معنی است که به سرعت با شما موافقت می کنند تا شما حس خوبی داشته باشید. کارهای خیر را بدون سرو صدا انجام می دهند تا مورد تعریف و تمجید دیگران قرار نگیرند و از دیده شدن دوری می کنند.

سبز ها یا S ها با این کلمات  تعریف می شوند : ثبات ، حامی ، علاقمند به آرامش ، صمیمی ، علاقمند به روال روزانه (روتین) ، با محبت ، با گذشت . نماد آنها کمک به دیگران است . ویژگی اصلی آنها با ثبات بودن است. آنها بیشتر برای دیگران کار می کنند تا به نفع خودشان . برای کمک به دیگران و خوب کردن حال کسانیکه حتی آنها را اصلا نمی شناسند دغدغه دارند . به راحتی می توانند وقت و سرمایه خود را به کسی اختصاص دهند که او را برای اولین بار دیده اند. از هر فرصتی برای یاری رساندن و کمک کردن استفاده می کنند.

هر تیپ رفتاری نقاط قوت و ضعف متفاوتی دارد . می خواهیم به نقاط قوت تیپ  S نگاهی بیاندازیم . سبزها همه چیز را آسان می گیرند. به راحتی آشفته نمی شوند. احساساتی، قابل اعتماد ، وفادار ، صبور ، همدل ، خوش قلب ، علاقمند به احترام به قوانین و عرف های جامعه ، خالص و بی ادعا هستند . ملاحظه کار و محتاط هستند و همه جوانب را بررسی می کنند . فرزندانی که تیپ سبز دارند کارهای خطرناکی مثل بازی با آتش یا پرش  از ارتفاع انجام نمی دهند. با سیاست و خوش فکر هستند و توانایی این را دارند که همه چیز را از نگاه دیگران ببینند.

از نقاط ضعف تیپ S یا سبز ها می توان به این نکته اشاره کرد که در برابر تغییر مقاوم هستند . چه تغییر مثبت و چه تغییر منفی . برای پذیرش هر نوع تغییری به شرایط به مدت زمان زیادی احتیاج دارند . در آنها نوعی بی میلی به همه چیز دیده می شود . به انتقاد حساس هستند و معمولا انتقاد را نمی پسندند. در تعیین اولویت ها ضعیف هستند . همیشه از نبود امنیت یا از دست رفتن آن می ترسند.

اگر در مکانی یا در هنگام ارتباط با کسی احساس امنیت نکنند ، اصلا به حرفش گوش نمی دهند. بی حوصله و عصبی می شوند . برای ارتباط مناسب با آنها در شروع مکالمه به آنها احساس امنیت و آرامش بدهید . افراد سبز معمولا تودار هستند و بازخورد نمی دهند.

وقتی تیپ سبز با تلفن صحبت می کند سرعتی یکنواخت را می شنوید و معمولا آرام و صمیمی صحبت می کنند . سعی می کند در صحبت با ادب و احترام برخورد کند . بیشتر سوال می کند و کمتر حرف می زند . ارتباط کلامی کمی دارد و کمتر نظرات خودش را بیان می کند.

تن صدای آنها هنگام حرف زدن ، ثابت به همراه ارائه گرم و صمیمی ، قدرت کم ، صدای پایین و صحبت کند و آرام می باشد.

وقتی با سبز ها صحبت می کنید با سرعت یکنواخت صحبت کنید . سوال بپرسید و کاملا به جوابشان گوش کنید . آنها را به رسمیت بشناسید و به عنوان یک فرد یا شخص به آنها احترام بگذارید . از ایده هایشان حمایت کنید. به آنها ضمانت و امنیت را القاء کنید .

تیپ رفتاری  S مستعد مظلوم واقع شدن است. قدرت نه گفتن ندارد . دلسوزی بیش از حد دارد . تیپ های I  و D ممکن است از آنها سوء استفاده کنند. سبزها باید قدرت نه گفتن را در خود تقویت کنند و در هنگام دلسوزی، اولویت را لحاظ کنند. در مقاله بعد در مورد تیپ رفتاری C یا آبی ها مطالبی را ارائه خواهیم کرد.

کتاب های سه گانه رفتارشناسی دیسک

دوره آفلاین رفتارشناسی

۲۵
فروردين

رفتار به مجموعه کنش ها و واکنش های  قابل مشاهده یک فرد ، در موقعیت ها و شرایط  متفاوت گفته می شود.  شناخت تیپ رفتاری افراد به ما کمک می کند تعاملاتمان را با دیگران مدیریت کنیم و به انتظاراتمان از یک رابطه جامه عمل بپوشانیم . در مقاله قبل توضیحات کلی در مورد رفتارشناسی دیسک ، مفاهیم و کاربردهای آن ارائه دادیم. در این مقاله قصد داریم به بررسی یکی از تیپ های چهارگانه رفتاری بپردازیم .  آنچه در این مقاله و مقاله های بعد می خوانید را با رفتار خود یا اطرافیانتان تطبیق دهید تا بتوانید خود و دیگران را بهتر بشناسید. در این شماره تیپ رفتاری قرمز یا D که مخفف کلمه Doimance  به معنی "تسلط" می باشد را مورد بررسی دقیقتر قرار می دهیم . یکی از دلایل تعیین رنگ برای هر تیپ رفتاری ، نشان دادن خلق و خوی فرد با استفاده از رنگ  مفهومی که رنگ در ذهن انسان پدید می آورد می باشد. وقتی به رنگ قرمز و ارتباط آن با خلق و خوی یک فرد فکر می کنید چه چیزی به ذهنتان می رسد؟

تیپ رفتاری قرمز یا D  در مورد افرادی صحبت می کند که به دنبال قدرت ، تسلط، نفوذ و کنترل کردن هستند . تیپ D   برونگراست . بیشتر صحبت می کند و کمتر گوش می کند . برونگرایی وی بصورت منطق گرایی ، استدلال گرایی و نتیجه گرایی است . در علم مدیریت دو مفهوم مهم وجود دارد که اغلب با هم اشتباه گرفته می شوند . خروجی و نتیجه که معادل آنها به ترتیب out put  و Result  می شود . نتیجه ملموس و قابل تعریف و تجریه و تحلیل است . اما خروجی صرفا کاری است که پروسه ای را طی کرده و به مرحله نهایی رسیده و لزوما نتیجه خاص یا بهتری را نشان نمی دهد. تیپ رفتاری D نتیجه گراست . یعنی نتیجه برای او اهمیت زیادی دارد . نتیجه ای ملموس و قابل اندازه گیری که بتوان از آن برای بهتر شدن کارها و اقدامات استفاده کرد . تیپ D اگر کاری را انجام می دهد حتما باید نتیجه داشته باشد. اگر بازی می کند به قصد برنده شدن است و مفهوم بازی برای او "رقابت " است نه وقت گذرانی . تیپ D  خودش را از محیط قوی تر حس می کند. به همین دلیل مستعد اعتماد بنفس کاذب است . D ها  به دلیل داشتن اعتماد بنفس می توانند منشا تغییر باشند . این تغییرات گاه مثبت هستند گاه منفی. D ها فعالانه با دیگران مقابله می کنند  .  وظیفه گرا و برون گرا هستند. صریح هستند و با گارد بسته برخورد می کنند . گارد بسته به این معنی است که به راحتی به شما امتیاز نمی دهند . حتی اگر مسئله ، دادن یک صندلی به یک شخص سالمند در اتوبوس باشد .

قرمز ها یا D ها با این کلمات  تعریف می شوند : برتری طلبی ، تسلط گرایی ، سلطه جویی ، محرک ، مصمم ، هدایت و اداره کننده ، مصر و قاطع . نماد آنها پول ، قدرت و نتیجه است . ویژگی اصلی آنها سطله طلبی است. آنها به شدت مستعد دیکتاتوری هستند .  این رفتار را گاهی در یک مدیر بلند پایه در یک شرکت بزرگ شاهد هستیم که به کارمندان و کارگران خود سخت گیری می کند . همچنین ممکن است فردی با این تیپ رفتاری تنها به خانواده خود زورگویی کند . تیپ رفتاری هردو یکی است . اما آنها ابزارهای متفاوتی برای نشان دادن خواست درونی خود در اختیار دارند .  تیپ های رفتاری در تمامی طبقات جامعه پراکنده هستند .

هر تیپ رفتاری نقاط قوت و ضعف متفاوتی دارد . می خواهیم به نقاط قوت تیپD  نگاهی بیاندازیم . قرمزها پر انرژی، محرک و معمولا پیشگام هستند . پشتکار بالایی دارند و به راحتی دلسرد نمی شوند. می توانند چند کار را بصورت همزمان انجام دهند و برای هرکدام تمرکز و انژری بالایی صرف کنند . دارای اراده قوی ، مصمم و مستقل هستند و تا رسیدن به نتیجه مطلوب دست از تلاش بر نمی دارند . قرمزها حتی در ذهنشان هم با دیگران رقابت می کنند و ندای درونی آنها دائما به آنها اعتماد بنفس ، قدرت و بهتر بودن از همه را القاء می کند. همیشه امیدوار و سخت گیر هستند و از افراد نا امید و منفی باف گریزانند .

از نقاط ضعف تیپ D یا قرمز ها می توان به انجام امور فراتر از اختیارات اشاره کرد . تیپ قرمز هرجا لازم بداند پا را از حد اختیارات خود فراتر گذاشته و برای رسیدن به نتیجه ای که مطلوب خودش است اقداماتی که بنظرش لازم است را انجام می دهد . مدیران بالادستی ، که کارکنان یا مدیران زیر دستی آنها تیپ رفتاری D دارند باید به این موضوع واقف باشند و آن را مدیریت کنند.

از دیگر نقاط ضعف تیپ D نگرش بیش از حد استدلالی است . آنها برای هرچیزی دنبال دلیل هستند و این مطلب را در نظر نمی گیرند که گاهی اوقات وقایع ، ناشی از یک اتفاق از پیش تعیین نشده است . برای هرچیز کوچکی دنبال دلیل می گردند و گاهی دچار سوگیری منفی نگری می شوند . آنها در تعاملات احساسی در خانواده ، انتظار دارند طرف مقابل از اقداماتشان به این نتیجه برسد که او دوستشان دارد و نیازی به بیان این کلمه نمی بینند . اما آنها باید بدانند که همه مثل آنها به مسائل تا این حد منطقی و استدلالی نگاه نمی کنند .

نقطه ضعف دیگر آنها مخالفت با روزمرگی یا هر نوع روال روتین می باشد . آنها دوست ندارند مدام یک چرخه را تکرار کنند . چون به دنبال هیجان و چالش هستند ، یک روال روزمره به سرعت برای آنها عادی خواهد شد و روحیه آنها را فرسوده خواهد کرد. آنها باید بدانند که تغییر روال کارهای روزمره در محل کار یا زندگی ، به تنهایی به بهتر شدن شرایط کمک نمی کند .

دیگر نقطه ضعف D  ها تلاش زیاد ناگهانی است  . وقتی به این نتیجه برسند که کاری را باید انجام دهند یا هدفی هست که باید به آن برسند و نرسیده اند ، می توانند براحتی 60 الی 70درصد از وقت و انرژی و هزینه خود را صرف رسیدن به نقطه مطلوب کنند. اگر لازم باشد این مقدار می تواند تمام وقت شبانه روز تیپ قرمز را بگیرد . بنظر قرمز ها تیپ های رفتاری دیگر ، بازنده  و نق نقو هستند.

وقتی تیپ قرمز با تلفن صحبت می کند بسیار کم خوش و بش می کند و به سرعت سر اصل مطلب می رود . وقتی با دیگران صحبت می کند بسیار رک است و ممکن است چندین بار صحبت طرف مقابل را قطع کند و به سرعت سراغ مطلب بعدی برود.

تن صدای آنها هنگام حرف زدن قدرتی و توام با دستور است .  سریع صحبت می کنند . حوصله شنیدن جزئیات را ندارند . راحت ارتباط برقرار می کنند و خواسته خود را می گویند. وقتی با آنها صحبت می کنید سعی نکنید صمیمی شوید و ارتباط شخصی برقرار کنید. دوست دارد پرسش های چالش برانگیز را پاسخ دهد یا در مورد حقایق منطقی بشنود و تنها در مورد مسائلی صحبت کند که اثربخشی بالایی دارند . وقتی با او حرف می زنید همیشه سعی کنید روی نتایج تمرکز کنید . اگر چیزی را برایش توضیح می دهید، حتما به نتیجه آن اشاره کنید . فرد قرمز دوست دارد بداند یک کار خاص چه نتیجه ای برای او دارد . یکی ار راه های تشخیص تیپ رفتاری قرمز یا D در هنگام صحبت کردن ، این است که به سرعت سر اصل مطلب می رود . در مقاله بعد در مورد تیپ رفتاری I  یا زردها مطالبی ارائه خواهیم کرد.

 

کتاب های سه گانه رفتارشناسی دیسک

دوره های آفلاین

۱۰
بهمن

رفتار به مجموعه کنش ها و واکنش های  قابل مشاهده یک فرد در موقعیت ها و شرایط  متفاوت گفته می شود.  . رفتارشناسی با رویکرد کسب و کار از دهه ها قبل در کشورها و مجامع پیشرفته مورد توجه قرار گرفته است. امروزه  اینکه رفتار کارمندان ، مشتریان و حتی مدیران مجموعه را بشناسیم و تعامل با آنها را مدیریت کنیم بیشتر از هر زمان دیگری برای رشد و تعالی یک کسب و کار نیازی حیاتی محسوب می شود. یکی از مباحث تاثیرگذار در بازاریابی، ایجاد پرسونای مشتری است. پرسونا یک تصویر کلی از هر مشتری یا مشتریان ایده آل برای هر کسب و کار ایجاد می کند. در واقع هنگام مراجعه مشتری به کسب و کار، تیم بازاریابی و فروش تلاش می کند اطلاعاتی را از مشتری دریافت و ثبت کنند. به عنوان نمونه می توان از اطلاعاتی همچون نام ، نام خانوادگی ، شغل ، تحصیلات ، علایق ، ویژگی های شخصیتی و... نام برد. تیم بازاریابی و فروش از پرسونا برای رساندن پیام تبلیغاتی ، محصول و خدمات خود برای مشتری هدف استفاده می کنند. اگر شما بدانید مشتری شما در چه سطحی از تحصیلات ، اخلاق و جایگاه اجتماعی می باشد ، پیام تبلیغاتی خود را به سهولت بیشتری طراحی می کنید تا به مشتری هدف دست پیدا کنید. ممکن است لازم باشد برای یک محصول یا خدمات چند پیام تبلیغاتی طراحی کنید تا به چند نوع مشتری برسد زیرا هر کسی با توجه به ادبیات و علایق خود محصول یا خدمات مورد نیاز را انتخاب می کند. به عنوان نمونه فردی که کارمند یک اداره دولتی است دغدغه های متفاوتی با فردی که در شرکتی خصوصی کار می کند دارد. فردی که تحصیلات دانشگاهی دارد با فردی که این تحصیلات را ندارد به دنبال محصولات و خدمات متفاوتی هستند. محصول و خدماتی که یک راننده دغدغه تهیه آنها را دارد با یک فروشنده متفاوت است. پس ایجاد پرسونا علاوه بر کمک به طراحی پیام تبلیغاتی، به نحوه ارائه محصولproduct presentation)) نیز کمک بسزایی می کند. اما به عقیده من مبحثی که جای آن در پرسونا خالی است " رفتارشناسی مشتری " است. اینکه بدانیم مشتری ما از چه تیپ رفتاری برخوردار است به ما کمک می کند که نحوه برخورد ما با مشتری به نحو سودمندی تغییر کند.

ایجاد دانش رفتارشناسی به شکل مدرن و تکامل یافته امروزی ، پیشینه کسب و کاری دارد. رفتار شناسی با شخصیت شناسی متفاوت است و اغلب این دو مقوله باهم اشتباه گرفته می شود و بجای یکدیگر بکار برده می شود. تیپ شخصیتی به خصوصیات روان شناختی فرد اشاره دارد که تقریبا ثابت هستند. اما سبک رفتاری به مجموعه عکس العمل های یک فرد در محیط اطرافش که بصورت مداوم و متناسب از او دیده می شود اشاره دارد. رفتارشناسی و روان شناسی دو تفاوت اساسی دارند. اول اینکه رویکرد روانشناسان، شخصیت افراد می باشد که درونی و بسیار پیچیده است. اما رفتارشناسان به رفتار که لایه بیرونی و قابل مشاهده هر فرد محسوب می شود توجه دارند. تفاوت دوم در مدت زمان تاثیرگذاری روانشناسی و رفتاشناسی است. روانشناسان برای ایجاد تغییر در شخصیت افراد به 5 الی 7 سال زمان نیاز دارند. اما رفتارشناسان می توانند با ارائه مشاوره صحیح در کمتر از 6 ماه تیپ رفتاری فرد را تحت تاثیرات مثبت قرار دهند.   مبحثی که در مدیریت رفتارها در کسب و کارها ، خانواده و اجتماع به ما کمک می کند آشنایی با "رفتارشناسی بر مبنای مدل جهانی دیسک" می باشد. رفتارشناسی بر مبنای مدل دیسک یکی از مهمترین "مهارت های نرم" یا "مهارت های بین فردی" به شمار می رود. از مهارت های نرم به عنوان مکمل برای "مهارت های سخت" یاد می شود. همه افراد جامعه بخصوص در کشورهای کمتر توسعه یافته یا درحال توسعه بیشتر به سراغ یادگیری مهارت های سخت می روند. مهارت های سخت را می توان به عنوان مهارت های فنی یا علمی دانست. مثلا تحصیل در یک رشته دانشگاهی و یا گذراندن تحصیلات آکادمیک ، یک مهارت سخت محسوب می شود. یادگیری مکانیکی یا طراحی روی چوب یا نجاری یا فراگیری یک زبان خارجی همه مهارت های سخت هستند. اما بعضی از انواع مهارت های نرم یا مهارت های مکمل عبارتند از برندسازی شخصی ، تفکرخلاق و خلاقیت ، تفکر انتقادی ، تفکر استراتژیک ، مهارت حل مسئله و تصمیم گیری ، رفتارشناسی ، هوش نگرشی و ... . اثربخشی و کارایی مهارت های سخت زمانی به بالاترین سطح خود می رسد که فرد مهارت های نرم را در کنار آن بکار ببرد. یادگیری مهارت های سخت به تنهایی برای موفقیت کافی نیست و بدون بکارگیری مهارت های نرم دستیابی به موفقیت غیرممکن یا بسیار دشوار خواهد بود.

درسال 1928 ویلیام مارستون در کتاب "هیجانات انسان های معمولی" عنوان کرد که رفتار انسان ها به 4 رنگ یا تیپ رفتاری تقسیم می شود و این سنگ بنای رفتارشناسی دیسک بود. اولین تست رفتارشناسی دیسک توسط والتر کلارک بر اساس نظریه آقای مارستون در سال 1940 تدوین شد. هدف اولیه آقای کلارک از طراحی این تست بررسی صفات کارمندان برای استخدام بود . در واقع رفتارشناسی یک پیشینه مدیریتی و کسب و کاری دارد. دوعامل وراثت و محیط بر رفتار انسان تاثیرگذارند. به عبارت دیگر بخشی از تیپ رفتاری بصورت ژنتیک و بخشی بخاطر تاثیر محیط شکل می گیرد. تیپ رفتاری پدر و مادر بر شکل گیری تیپ رفتاری فرزند تاثیر زیادی دارد.

در رفتارشناسی دیسک ، تیپ های رفتاری به چهار مدل یا چهار رنگ دسته بندی می شوند. قرمز، زرد، سبز و آبی . در واقع رفتاری شناسی دیسک بیان می کند که شما هر نوع تیپ شخصیتی که داشته باشید ، به 4 شکل رفتار خواهید کرد که قابل مشاهده و اندازه گیری است.

قرمز ها که در این مدل از آنها به عنوان تیپ D یاد می شود معرف ویژگی هایی نظیر قدرت ، نفوذ ، و کنترل کردن می باشند. حرف D مخفف کلمه Dominance  به معنی " تسلط" می باشد. زرد که در مدل دیسک با عنوان I از آنها یاد می شود معرف شور و شوق ، هیجان ، تاثیرگذاری و برون گرایی زیاد است. حرف I مخفف کلمه Influencer به معنی "تاثیر گذار" می باشد. تیپ رفتاری سبز که در مدل دیسک از آن با عنوان S یاد می شود نماینده صفاتی مانند کمک کننده ، وفادار ، صمیمی و با ثبات هستند. حرف S مخفف کلمه Steadiness به معنای "ثبات" است. رنگ آبی که در دیسک با حرف C معرفی می شوند نماینده ویژگی های رفتاری از قبیل دقت ، نظم ، وظیفه شناسی و جمع آوری اطلاعات هستند. حرف C مخفف کلمه Conscientious  به معنی "با وجدان" می باشد. این حروف در کنار هم عبارت “DISC” را تشکیل می دهند.

کتاب های سه گانه رفتارشناسی دیسک

۱۱
آذر

شاید با تمرکز بر رفتار افراد مختلف ، تفاوت هایی را در بین آن ها مشاهده نموده اید.بطور مثال آیا تا کنون با خود اندیشیده اید چرا برخی افراد برای کارشان بیش از خانواده خود زمان می گذارند؟ چرا بعضی مدیران در برابر تغییرات مقاومت می کنند؟ چرا بعضی جزیی نگر و عده ای دیگر کلی نگر هستند؟ چرا بعضی از افراد جسور و خطرپذیر بوده و برخی دیگر حساس و محتاط هستند؟ چرا برخی ها شنونده های خوبی هستند و عده ای دیگر نه؟ یااینکه چرا برخی از افراد در ارتباطات خود مشتاق هستند و بعضی دیگر به هر بهانه ای از برقراری ارتباط با دیگران طفره می روند؟ چرا گروهی در انجام کارهایشان سرعت بالایی داشته و عده ای کندترند؟ یااینکه تا کنون فکر کرده اید چرا عده ای قادرند سریع و قاطعانه تصمیم بگیرند در حالی که گروه دیگر علی رغم صرف زمان زیادی باز هم در انتخاب خود دچار تردید می شوند؟ شاید برای شما هم پیش آمده باشد که گاهی در کار تیمی خود در گروه های تجاری یا کاری تان موفق نشوید و به دنبال دلایل آن باشید . یا گاهی کسانی را دیده باشید که تناه در یک زمان قادرند فقط روی یک مسئله مشخص تمرکز کنند در حالی که افرادی هستند که می توانند همزمان چندین پروژه و کار مختلف را پیگیری کنند. به زعم صاحب نظران برای پاسخ به چنین پرسش هایی بایستی به واکاوی مفهوم رفتارشناسی و به ویژه رفتارشناسی دیسک پرداخت. 

ماهیت تیپ رفتاری

رفتار عبارتست از کلیه عمل و عکس العمل های قابل مشاهده از یک فرد در موقعیت ها و شرایط متفاوت که در این مدل به چهار نوع مجزا تقسیم بندی می شود. همه ما به نسبت های متفاوت از همه این تمایلات رفتاری برخوردار هستیم اما همواره میزان یک یا دو تمایل رفتاری در ما بیشتر است که به آن ها " سبک های غالب رفتاری" گفته می شود. هر فرد از طریق در فرآیند ذاتی (وراثتی) و پرورشی ( تعلیم و تربیت محیطی) ، یک مدل منحصر به فرد برای خود ایجاد می کند. مدل فتاری شما ، درگاه ارتباطی و تعاملات افراد باشما و همچنین اصول و نحوه برخورد شما با افراد دیگر است. اگر یک فرد مطابق مدل رفتاری شما با شما ارتباط برقرار کند، شما متمایل به باز کردن این درگاه ارتباطی هستید. اما اگر شخصی به طور عمدی یا غیرعمدی مطابق مدل رفتاری شما عمل نکند،شما تمایل پیدا می کنید تا درگاه ارتباطی خود را تا حدودی / کاملا ببندید و یا قفل کنید.اگر شما مدل های رفتاری دیگران را بشناسید می توانید درجه و لحن صدا،شیوه و سرعت حرکت ،کلمات و زبان بدن خود را با مدل رفتاری آن ها تطبیق دهید. نتیجه این عمل ، داشتن درگاه باز برای ارتباط برقرار کردن و رابطه ای با تنش کمتر می باشد. هنگامی که اشخاص دارای چندین صفت و ویژگی مشترک باشند در یک تیپ رفتاری قرار می گیرند. تیپ بندی رفتاری به سازمان ها در جذب و استخدام نیروی انسانی مورد نیاز کمک می کند.

آیا تیپ رفتاری افراد در طول زمان تغییر می کند؟  

تحقیقات نشان می دهد که هر چند افراد با سبک پایه یا طبیعی خود عجین هستند و این الگوی رفتاری در طول زندگی همراه آنهاست ، ولی محیط بر روی الگوی رفتاری فرد تاثیر دارد. زمانی که فرد بر روی متعادل کردن رفتار خود کار می کند در ویژگی های خود بالغ می شود یعنی اینکه توان درک رفتار دیگران و تطبیق با محیط را یاد می گیرد.برای مثال فرض کنید یک فرد با تیپرفتاری زرد که علاقه زیادی به ارتباطات و گفتگو دارد و فردی کاملا برون گرا می باشد، به زندان انفرادی منتقل شود ئ به مدت یک ماه با هیچ فردی در تماس نباشد. بعد از این مدت این فرد ویژگی های رفتاری خود را تعدیل نموده است و کمتر صحبت می کند و توان بودن در تنهایی را خواهد داشت و اصطلاحا درون گرا می شود.

اهمیت شناخت تیپ رفتاری افراد

1- شناخت تیپ رفتاری به شما کمک می کند تا بتوانید با دیگران بهتر سخن بگویید. ارتباط و گفتگو با افرای که آن ها را نمی شناسید بسیار دشوار است. در چنین شرایطی ممکن است دچار سوء تفاهم در درک رفتار و گفتار دیگران شوید . گاهی اوقات از دست کسانی که شخصیتی متفاوت با شخصیت شما دارند بسیار کلافه می شوید. اگر بتوانید نوع تیپ رفتاری افراد را بشناسید بهتر می توانید با آن ها ارتباط برقرار کنید.

 

2- شناخت تیپ رفتاری به شما کمک می کند کشمکش هایتان را فیصله دهید و یا از آن ها پیشگیری کنید. هنگامی که بدانید چرا فردی کاری را انجام داد و یا چیزی را گفت ، واکنش نفی کمتری نسبت به او از خود نشان خواهید داد. آگاهی از انگیزه رفتار فرد به شما این اجازه را می دهد تا جلوی مشکلات را قبل از آنکه به وجود بیایند بگیرید.

 

3- شناخت تیپ رفتاری به شما کمک می کند تا تفاوت های دیگران را بهتر درک کنید . شما می دانید که هر فردی ، منحصر به فرد است. اما از طرفی نیز گاهی اوقات از دست افرادی که با شیوه ارتباطی شما سازگار نیستند کلافه می شوید.ممکن است دوست شما شخصیتی تحلیل گر داشته باشد و بخواهد تمام واقعیات را بداند ، اما شما از او انتظار دارید تا تنها به شما و نظر شما اهمیت دهد. اگر بدانید که او تیپ رفتاری نوع  CD دارد و شما تیپ رفتاری  SI دارید ، دیگر از او انتظار زیادی نخواهید داشت. با دانستن چنین موضوعی شما می توانید نوع تیپ رفتاری او را بهتر درک کنید ، به آن احترام بگذارید و سپس واقعیاتی که می خواهید را با او در میان بگذارید.

 

4- شناخت تیپ رفتاری کمک می کند مقبول باشید و بر دیگران تاثیر مثبت داشته باشید. در هرتعاملی که با دیگران دارید مقبولیت و تاثیرگذاری شما افزایش یا کاهش می یابد. آیا تا به حال با شخصی آشنا شده اید که یک لحظه هم نمی تواند درباره خودش صحبت نکند؟ هنگامی که می بینید به شما نزدیک می شود آیا از تعامل با او می ترسید؟ این کار شما بدین دلیل است که رفتار او باعث شده مبولیت او پیش شما کمتر شود. برعکس این اتفاق هم صادق است. اگر بسیار مشتاقید فردی را ببینید، نشان دهنده آن است که او پیش شما مقبولیت دارد و شما دوست دارید زمانتان را با او سپری کنید. با دانستن تیپ رفتاری یک فرد، شما می توانید به سرعت،پیش او مقبولیت کسب کنید و با سازگار شدن با الگوی رفتاری او، نفوذ بیشتری بر وی داشته باشید.

منبع : فقیهی پور ، جواد و جنتی ، حامد و مصطفوی ، ساناز و مهاجران ، آرش (1401) . رفتارشناسی دیسک مقدمانی . آشنایی با مدل دیسک،تهارن ،انتشارات دارالفنون،چاپ اول.
۱۰
آذر

دیسک مقدماتیدیسک شغلیدیسک خانوادگی

 

کتاب های سه گانه " رفتارشناسی دیسک " با عنوان های :

 - رفتارشناسی دیسک مقدماتی ( آشنایی با مدل دیسک )

- رفتارشناسی دیسک پیشرفته ( سطح شخصی و خانوادگی)

- رفتاشناسی دیسک پیشرفته ( سطح شغلی و سازمانی)

در مورد شناخت تیپ های رفتاری و بهبود و اصلاح تعاملات اجتماعی ، حل تنش ها در زندگی شخصی و کاری ، با کاربردهای فراوانی از جمله در روابط عاطفی و بازارابی و فروش می باشد.

برای تهیه این کتاب ها به این شماره پیام بدهید:

09101716646

برای دیدین مشخصات کتاب کلیک کنید

۰۷
آذر
۰۶
آذر

دیسک مقدماتیدیسک خانوادگیدیسک شغلی

 

به گزارش خبرنگار مهر، مجموعه سه جلدی، رفتارشناسی دیسک مقدماتی (آشنایی با مدل دیسک)، پیشرفته (سطح شخصی و خانوادگی) و رفتارشناسی دیسک پیشرفته (سطح شغلی و سازمانی) اثر حامد جنتی، نویسنده گلستانی و جواد فقیهی پور، آرش مهاجران، مهدی ذوالقدر و ساناز مصطفوی منتشر شد.

رفتارشناسی دیسک به روزترین منبع در این زمینه رفتار بوده و در سه سطح آشنایی با مدل دیسک شخصی و خانوادگی، شغلی و سازمانی تهیه شده است.

شناخت تیپ رفتاری خود و اطرافیان در خانواده یا محل کار کمک می‌کند تا بتوانیم رفتار خود و حتی رفتار دیگران را کنترل و به خود و دیگران انگیزه بدهیم. رفتارشناسی دانشی ضروری و کاربردی برای والدین، معلمان و اساتید است.

از دیگر کاربردهای مهم رفتارشناسی دیسک، در بازاریابی و فروش و تعامل با مشتری است.

این کتاب به صورت ترجمه و تألیف بوده و از تجربیات عملی هم در آن استفاده شده است.

کتاب رفتارشناسی دیسک توسط انتشارات دارالفنون منتشر شده که جلد اول کتاب ۱۴۸ صفحه، جلد دوم ۱۲۴ صفحه و جلد سوم در ۱۵۲ صفحه نگاشته شده است و قیمت‌ها هم به ترتیب ۸۵ هزار تومان، ۷۵ هزار تومان و ۸۵ هزار تومان است.

این مجموعه هشتمین همکاری حامد جنتی با تیم نویسندگان به سرپرستی فقیهی پور است.

کد خبر 5593710

لینک خبر...کلیک کنید

۲۹
بهمن

دوره دیسک

#رفتار_شناسی #شخصیت_شناسی #دیسک #رفتارشناسی_دیسک #رفتار_سازمانی #جو_سازمانی #تعامل_با_مشتری #رفتار_شناسی_کودک #استعداد_یابی #انتخاب_رشته #انتخاب_شغل #انتخاب_همسر #حل_تعارضات